中新网广州11月17日电 题：从一线工人到电工主管：何师傅的“逆袭成长”之路
作者 郭军 熊中华
从孤身来广州打工、缺乏经验技术的普通一线工人，到如今成为经验丰富的电工主管，参加各类电工技能大赛取得优异成绩……何元兵凭借刻苦好学的精神，加之项目的培训帮助，走出了一条“逆袭成长”之路。
近日，在中铁建工集团广州白云站综合交通枢纽项目部，项目电工主管何元兵师傅正在仔细校对《电工安全操作规程》。这是他自己撰写的一本工作笔记，封面设计简洁，内容直白，有近60页的丰富内容，包含了大型项目电气工作基础流程、供用电作业落实及验收程序、现场临电建设标准、发电变电配电设施规格等四大内容。
何元兵说，这本工作笔记结合了自己在多个大型项目的用电管理经验，希望给团队里的“电工新人”提供明确的工作方向和学习参考。
中铁建工集团广州白云站综合交通枢纽项目电工主管何元兵。熊中华摄读这本教材，相当于上了一个“速成班”，里面分享了很多实操小技巧：比如书中提到，现场用电巡检工作主要是“一闸一箱、一器二线”，即电闸是否存在一闸多接现象，以及开关箱配置是否正确，漏电保护器是否灵敏，电缆线是否按规使用保护管、有无拖地泡水现象，PE线是否连接正常等。
今年44岁的何元兵是四川巴中人，2013年到中铁建工集团工作。此前，他曾在多个大型项目担任临电管理人员。从事电工工作的十几年来，他经历过无数磨炼。为了进一步提升自己的业务能力，何元兵业余时间常常琢磨现场的用电管理工作，时常钻研各类建筑项目安全用电书籍，还趁着闲暇时间专门到武汉铁路桥梁职业学院求学，参加电气自动化控制系统等专业内容培训。
如今，何元兵已成为中铁建工集团广州白云站综合交通枢纽项目不可或缺的电工能手，把安全用电管理工作安排地有条不紊，确保了项目施工运行2000多天，没有出现任何安全事故。
对项目部而言，临时用电安全管理一直是个难题，为了管理好临时用电设备以及电源，何元兵在施工现场做到了“四多”，即：多看一眼、多走一步、多问一句、多记一笔。他总能提前发现问题隐患，提前考虑，想到解决办法：分包队伍专职电工纳入项目部统一管理，制定临时用电规章制度和操作规程，每天上班戴好群安员袖标，第一件事就是到施工现场对临时用电进行全面巡视和排查；针对私拉电线、乱接电源、电缆拖地、一闸多接等违反临时用电安全规定的现象和操作行为，第一时间落实整改并对工人进行临电安全知识讲解。
从2020年开始，项目进入基坑开挖阶段。广州每到4月份进入汛期后，暴雨多发，有时连续十几天雷雨天气，基坑及路面经常被积水淹没，给项目施工生产带来极大不便。为了保证基坑作业安全，何元兵经常冒着大雨，蹚着过膝的积水去现场检查配电箱情况，将可能会泡水的电箱拉闸断电，保证电箱在潮湿环境中状态安全。此外，他还会认真检查基坑积水情况，检查现场36台抽水泵运行状况，对出现异常情况的及时更换维修，确保基坑抽水正常，保证基坑安全。
“一顶安全帽，加一身工作服、一个鼓鼓囊囊的电工包陪伴着他走遍了项目部的每一个角落。这本《电工安全操作规程》是他基于自己十余年的工作经验精心编写的，将作为企业的工具型培训教材。”中铁建工集团广州白云站综合交通枢纽项目党支部书记、工会主席周晨说。(完)